青海西北铝合金材料集团多种措施应对挑战

发布时间：2008年11月26日　查看次数：58

    目前中国最大的高精度、硬质铝金材料生产厂家——青海西北铝合金材料集团，在面对金融危机的挑战中，做到人员不减，工资不降，采取多种措施节能降耗，使企业生产平稳，市场销售正常。

　　该集团下辖8个独立子公司，其中金溢新型铝型材有限公司年产10万吨高档精饰铝型材，国鑫铝业有限公司年产6万吨高精度、硬质铝合金材。今年8月以来，这两个骨干子公司遇到了原材料购时高(上半年进货)、产品市场价格下跌的困难，造成近一亿元的经济损失。面对这种状况，集团领导从企业稳定和社会和谐的大局出发，在人员不减、工资不降的情况下，针对合同的严重不足，组成了由公司总裁、总经理、副总经理组成的销售队伍，走访老用户，开发新用户，建立战略合作伙伴关系，同时拓宽销售市场份额，目前国鑫、金溢的合同已超过其年生产能力，为公司生产经营稳定运行奠定了基础。

　　为弥补金融危机带来的损失，集团采取多种措施，最大限度地消化高价格购进原燃材料带来的影响，提出向管理要求效益，向提高产品成品率、减少废品要效益，对成本定额指标、技术指标、劳动定额、从原材料投入到产成品，公司安排副总以上干部跟班指导，并组织专业技术、财务、劳动管理等相关部门，全过程跟踪考核。重新修订了工资制度，在原有计件工资制度的基础上基数增加了5%，与生产定额、生产成本挂钩，绩效考核上不封顶，增强了职工的成本意识，提高了劳动生产率。同时，号召全公司职工要有创造性的工作意识，最大限度地提高劳动效率，在生产过程中树立节约一滴水、一滴油、一分钱的主人翁精神。